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中國建筑施工企業協會
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內蒙古蒙西建設集團有限公司——王樹春

來源:中國建筑施工企業協會
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  王樹春,男,漢族,副高級工程師、項目經理,一級建造師,大學本科文化,從業20余年,現就職于內蒙古蒙西建設集團有限公司2018中國建筑優秀項目經理
  從事施工管理工作簡歷
  1994年—2000年  擔任內蒙古第三電力建筑工程公司技術員
  2000年—2002年  擔任蒙西高新技術集團公司土建專管員
  2002年—2004年  擔任內蒙古蒙西建設集團工程部副部長
  2004年—2006年  擔任北京豐房建筑公司技術負責人
  2006年   擔任烏海市108地質大廈工程副項目經理
  2007年   擔任烏海市戒毒所工程項目經理
  2008年   擔任蒙西A區二期工程項目經理
  2009年   擔任蒙西年產3萬噸高嶺土工程項目經理
  2010年   擔任蒙西北國經典三期工程項目經理
  2011年   擔任蒙西北國經典四期工程項目經理
  2012年   擔任烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程項目經理
  2014年6月擔任吳忠伊利液態奶工程項目經理
  擔任合肥伊利乳業有限責任公司年產6萬噸超高溫滅菌奶工程項目經理
  人物介紹
  曾參加承建多項烏海市大型重點工程建設項目,堅持施工創新和以人為本的原則,積極推廣應用新技術、新成果。擔任項目主要負責的有烏海市地質大廈、蒙西北國經典四期工程,烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程為代表的多項承建工程分別榮獲自治區建筑施工安全文明示范工地、自治區安全文明工地、國家AAA級安全文明標準化工地等獎項,王樹春同志曾多次被蒙西建設集團評為先進工作者榮譽稱號。
  在擔任項目經理以來,王樹春同志對工作認真負責,嚴格要求自己,善于學習,勤于思考;同時,他團結下屬,關心農民工,深受廣大員工的愛戴和尊敬;在2012—2014年間,承建的烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程管理過程中,他以自己精湛的施工管理經驗,圓滿的完成了每一項施工任務,在質量和安全方面實事求是,穩中求進,對比優化、博采眾長,取得了優異的成績,成功的協助市建委召開了烏海市質量通病及防治現場觀摩會,2013年以來迎接自治區各企事業單位約2000人次的參觀學習,受到各界的好評。在近幾年由他擔任項目經理承建的工程項目中,竣工合格率均達到100%;所承建項目大多都受到自治區以及烏海市政府的表彰,為公司的發展做出了很大的貢獻。
  在項目管理工作,執行四控制(進度、質量、成本、安全),三管理(合同、信息、現場),一協調(組織協調)的具體做法及成功經驗:
  工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的關鍵。在施工工作中,一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關鍵環節。實現計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包人加快工程進度,以便按照計劃完成工程。總結先進經驗,推廣好的做法,多提倡節約意識,營造厲行節約的濃厚氛圍,在工程開工前,要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育,并嚴格考核,做到工程施工嚴格按設計與“技術規范”操作。通過教育與考核,實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業。嚴格執行質量控制程序,確保工程質量目標的實現,同時,要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備,并認真進行檢查,確定完善后,再進行施工。制定嚴格的質量控制程序,認真做好工程施工技術交底工作,明確各項工程的質量目標,嚴格按照自治區安全文明標準執行,及時發現安全隱患,并立即排查,組織全員進行學習,提高員工的安全意識,積極主動的與員工和業主溝通,關注他們的想法,盡可能的去幫助他們,創造和諧融洽的工作環境氛圍。
  積極推廣應用新技術、新成果,通過科學管理來提高工程管理效率,在現場管理過程中,要做到統籌兼顧,熟知每一個施工環節,積極履行合同,安約定按時、高質量完工,創造誠信、文明的施工單位。
  個人榮譽
  1、烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程獲得2018年度建筑工程自治區新技術示范應用工地
  2、烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程獲得2012年度內蒙古自治區建筑施工安全標準化示范工地
  3、烏海市公安局業務技術用房及城市應急指揮中心工程獲得2013年度AAA級安全文明標準化工地
  就職單位聯系方式
  地址:烏海市海勃灣區雙擁西街北二街坊8號
  郵編:016000
  傳真:0473-8880069
  電話:0473-8880069
 
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